MQS Expertise
LA GESTION DE CALIDAD COMO MOTOR DIFERENCIADOR DE LA ECONOMIA LOCAL
DECISIONES ESTRATEGICAS BASADAS EN EL ANALISIS MARGINAL
Luego de varios años de observar como muchas empresas Pymes, nacen, crecen y muchas de ellas mueren en su intento por permanecer en el mercado, en la mayoría de ellas sobresale un denominador común: La falta de análisis con visión estratégica.
ENTREVISTA " EL MONITOREO DE INDICADORES CLAVES EN LOS NEGOCIOS"
En primer lugar creo importante comentar que en el año 2003 en la Escuela de Negocios de la Universidad Católica de Salta, realizamos un trabajo de investigación tratando de detectar el perfil del empresario salteño. Dentro de la investigación, quisimos contrastar el modelo definido por Eohanisson y Gyllberg, en donde se demostraba la hipótesis que el empresario Pyme ejecuta escasa planificación de actividades y sí mucha acción acompañada de visión de negocio. En Salta este modelo arrojó resultados muy interesantes al punto que coincidimos en la escasa planificación y una gran acción, pero respecto de la visión de negocio, se pudo detectar en varios casos la falta de la misma, lo que genera empresarios sin rumbo y sin perspectivas.